2024-01-20
在512大地震的救灾主题活动中，万科地产捐赠了200万元，这件事情已经是备受讨论，妇孺皆知了。原本，抢险救灾并不是某一公司、某一人的义务，应该是全社会发展的义务，政府部门的义务，公司和本人的捐助救灾应秉着同意的标准。
而做为万科地产，一个品牌形象比较好，还算承担责任的公司，沒有大道理再苛责过多。
可是，凭借小小200万元的捐和一篇《毕竟，生命是位的》博闻，擅于运用社会事件的机会，换句话说擅于造就蹭热点主题的王石，再一次变成新闻媒体社会舆论的聚焦点，造成全我们中国人的关心。例如在网上就拥有那样一段文章内容：
《指责王石，是中国道德的提升标志》
王石，房地产商人。业内领导者。喜爱爬山。稳重。男生榜样……这以前的一切光晕在四川汶川眼前，都不会有了。像个梦一样醒过来。王石的生命象汶川大地震后的160钟头的性命那般，沉睡不醒了。实情的散播从沒有像今日那样迅速的振奋人心也让人忌惮。它是互联网的能量。是民声。是社会道德，是废区边上广褭的净士传出的响声。
人民会将你记牢的王石老先生，象记牢乞讨者的105块捐款，记牢陈光标的60台星夜兼程的机械设备，记牢露乳把喂弃儿的女警察，记牢温总应对小孩尸体的三鞠躬，记牢伞降的15nba勇士，记牢亚欧岸边的无私，记牢国际救援队，记牢无数废区下坚强不屈的性命，记牢那一个小孩永恒不变的行礼，记牢自身在网上银行转帐时手指尖的雅致，记牢自身磅礴的血水也许就在四川汶川某一兄妹的的身上流动，记牢千万善解人意的人民和自愿者不求回报的投入，记牢烟消云散的受灾地区令人震惊的纪律，记牢08年5月12日的骇人听闻時刻。
王石老先生，斥责你肯定不会把我国变为社会道德的人迹罕至。反过来，唾骂你人民会更为热爱祖国，更为激情，更为珍爱生命！由于大家确实不愿沦为到被你布施的程度！
大家迫不得已钦佩人民群众的想像力是令人震惊的——辱骂与污辱迎面而来，在网上乃至问世了“办事不可以太万科地产，为人处事不可以太王石”的經典醒世名言！
那麼大家再一次恭贺王石，恭贺万科地产，她们又盈利了一次提高企业品牌形象，蹭热点万科地产房屋的好机会，此即谓公司的“声誉管理处理”发展战略。
可以看下面王石与万科地产的行動，大家就一目了然了：
万科地产构成的抢险救灾工程机械设备队在都江堰市受灾地区顶风冒雨；
万科地产捐赠的、药物、救援物资在万科地产机构的车子运输到绵竹受灾地区；
万科地产构成的尤其救援队在尤其偏僻的孤点寻救性命；
万科地产的专家团早已进行对成都万科住宅小区住户住房的安全性评定，早已转到对城区的工程建筑评定；
万科地产已经日以继夜科学研究川地震断裂带民宅的复建计划方案……
王石还呼吁：救灾才逐渐，请节约辱骂的力气用在救灾行動上吧。
假如说，万科地产变成中国地产业链行业龙头主要是因为王石领着的管理团队运营有策，那麼我讲万科地产的取得成功，王石这混蛋擅于蹭热点则是有目共睹的。
从1998年受朱总理会见，到2000年6月，进行机构“新住房社区论坛”交流会，提倡和促进“新住房健身运动”，以至近些年万科地产的巨大成就，日渐变成我国房地产行业的长青树，在金融市场上被瘋狂蹭热点，变成我国房地产股票，企业品牌形象极其引人注意；
从为摩托罗拉手机投放广告，到登上喜马拉雅山、玩皮艇再到在网上四处开blog，王石塑造了一个公司领导者身心健康往上的整体形象，这一个品牌形象塑造的全过程是与万科地产的发展相互配合的，这与万科地产从默默地办事到高姿态塑造金融市场上我国房地产股票的品牌形象的演化全过程一样，也是稳扎稳打的------从源头上而言，这也是企业发展战略的一个关键构成部分-----公司领导者与他领导干部下的公司，原本就紧密联系，如同王石说的，做为创办人，是他造就了万科地产，但在万科地产稳步发展后，便是相互促进的相互关系。
而从2006年“金色家园事情”到2007年王石夫人交易万科股票的“个股门”事情，从2007年底万科地产正确引导房地产业减价潮，及其此次因四川汶川在地震灾害而起的，大家暂且称其为“捐款门”事情看，大家更迫不得已钦佩王石与万科地产的声誉管理处理工作能力。还有机会知名时要要敢知名，沒有机遇，还要造就机遇知名，目地全是为了更好地提高企业品牌形象------新闻报道社会舆论蹭热点，并不一定是一个错事，都不彻底是贬义词。
我感觉，这大量的是一种缜密的方案策划，是一种“造就”，目地便是为了更好地让万科地产引人注意，进而在群众观念的两方面变化中，提高公司的品牌形象。
它是王石电影导演的一场戏，但也是一种营销策略，媒体公关发展战略。王石与万科地产，仅仅做得较为取得成功的典型性。
这应该是我国诸多房地产开发商，乃至全部公司应当学习培训的媒体公关发展战略、营销策略。
是为记。
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